?3月27日，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)未來”為主題的田田圈工作會議拉開序幕，控股子公司總經理、田田圈先鋒創(chuàng)新客戶、局總、部門主管、省區(qū)經理、職能部門人員等。
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繼2017年中央一號文件再次提出"要大力培育新型農業(yè)經營主體和服務主體，加快發(fā)展土地流轉型、服務帶動型等多種形式的規(guī)模經營"后，致力于打造區(qū)域遙遙領先分銷服務平臺的田田圈，在這新一輪的農業(yè)大潮面前，順勢而動，在部分地區(qū)現(xiàn)行探路"農場服務體系"的基礎上，對服務重心進行調整，加大對大農場、大農戶的服務力度。
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董事長盧柏強表達了對農場時代的認可，他說生產關系一定適合生產力的發(fā)展，生產力決定生產關系，機械化、智能化已經到了相當?shù)母叨?，農村在由舊的小農經濟向規(guī)模經濟轉變，傳統(tǒng)經銷商要改變，田田圈也要改變。
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田田圈副總經理張建鋒指出，我們必須意識到，土地越來越集中是一個大趨勢，是不可逆的，農場和大農戶未來會是我們成功的關鍵。過去，我們（廠家、經銷商）的能力建立在渠道、分發(fā)上，這種能力與即將到來的未來不匹配，如果我們不改變、不創(chuàng)新，很有可能在不遠的將來，淪為農業(yè)產業(yè)的配角。田田圈作為農業(yè)服務領域的先鋒力量，更應該要改變，建立起服務農場、大農戶的能力，在把握當下的同時，面向未來。
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被視作未來的大農場農業(yè)生產體系，在海南早已成熟?？毓勺庸竞Ｄ现Z澤農總經理王占山詳細介紹了該地大農場的盛行，以及他是如何服務1萬畝的香蕉、2萬畝的芒果、3萬畝的毛豆等大型經作農場的。在海南，田田圈所提供的服務，與大眾熟知的迥異，新奇且先進。
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大田作物的中型農場則是東北銘澤豐的主要服務對象，總經理張宏飛說作物解決方案、農機服務、農技服務是肯定的，新型的糧食收儲、加工、貿易、金融等服務也逐漸建立起來。2萬噸的大豆訂單、5萬噸的水稻訂單、6萬噸的玉米訂單……將銘澤豐與所服務的農場緊緊聯(lián)系起來。
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經作和大田兩分天下的陜西臨渭地區(qū)，渭南田田圈綠盛運營中心采用了兩套服務模式。負責人石衛(wèi)平說，在葡萄區(qū)域，以農技推廣為主；在糧食區(qū)域，以機械化服務為主，通過菜單式托管服務，鎖定了農戶群和土地，也鎖定了田田圈的未來。
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盧董指出，對于傳統(tǒng)農資渠道門店而言，只賣肥或農藥是不行的，單一的零售店很難存貨，未來的門店一定是很多機械裝備、大規(guī)模的大罐復混肥系統(tǒng)和水溶肥配肥站，有一些農藥，有一些技術專家種植達人的"大賣場"。構建"大賣場+機械化農事服務"，包括金融、銷售信息對接等綜合服務，這正是田田圈一直在做的事情，做一個綜合平臺。在規(guī)模經濟越發(fā)主流的如今，田田圈也在加快綜合平臺的構建，加大對各種資源主體的鏈接，用互聯(lián)網將它們組織起來，為農戶提供新的、更有效率的服務，這也是田田圈一直以來做的事，讓種植更輕松。
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未來已來，新的方式一定取代舊的方法，原來貿易型、賺差價的這種形態(tài)絕對在變化，到了做出實際改變的時候了。